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亿元豪赌似乎成了内地央视年度经济人物的新“游戏”，阿里巴巴董事局主席马云和万达集团董事长王健林的赌局刚刚归于平息，格力电器董事长董明珠和小米科技董事长雷军又“杠上了”，两人以10亿元（人民币，下同）对赌，五年之内，小米销售额能否超过格力。若说去年的赌局是电商与传统零售在渠道上的竞争，今年则变成了製造与品牌两种商业模式的角逐。
十二日晚，二○一三中国经济年度人物一一揭晓，轮到董明珠和雷军上台领奖时，现场气氛变得微妙起来。有意思的是，去年打赌的两位主角──马云和王健林以颁奖嘉宾的身份被主持人留在台上，四人同台，戏总是格外精彩。
董明珠和雷军，各自坚持自己的商业模式胜过对方，雷军先表示：“请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了。”从一开始就想跟雷军“掐”一下的董明珠即刻反击，“要赌不是一个亿，我跟你赌10亿”。雷军接受挑战，赌局升级。
格力电器今年销售额达1007亿元，董明珠预计未来每年可增加200亿元。照此推算，五年之后的销售目标是2000亿元。相较之下，小米今年销售额300亿元，五年后若超过2000亿元，则需要每年有超过40%的销售增速。
5年营收看谁称王
小米能发展的这么快吗？雷军对自己的“轻资产”模式挺有信心。事实上，雷军卖手机 ，董明珠卖空调，两个企业看似没什么好争的，但赌局背后，关乎两者各自十分“自豪”的商业模式，这是一场在互联网背景下，製造业到底是营销为王，还是技术为王的竞争。
雷军的小米，没有工厂，没有渠道，强调“轻资产”，他充分利用互联网时代的便捷，利用外来工厂做生产，利用电商做直销。小米本身呢，只做两样事：产品研发和用户服务。4000名员工，2500人在跟客户沟通，1400人在做研发。雷军更懂互联网，他说：“今天在互联网时代，用互联网的基因重新做消费电子的时代已经开始了，小米就是这个方向的典型代表。”
董明珠不认同，这岂不是“把所有鸡蛋放在别人篮子里”？她率领的格力“帝国”，涵盖技术研发、生产製造、专卖店营销等一系列产业链，员工超过7万人，坚持自主研发前沿技术，坚持自建销售渠道，是业界眼中扎实的“长跑型”选手。有如此雄厚的实业做基础，她不客气地回应雷军三个字“不可能”，也就自然而然了。
马云站到了董明珠一方，但前提是要跟他合作，“她跟我合作好了，就会走得更长久”。他说，所谓“新经济企业”就是要虚实结合，要将互联网的思想，注入像格力一样的传统企业。虚实相争并无意义，两者结合才是完美。董明珠也深知互联网渠道的重要，放话“假如和马云合作，那不是天下都是格力的吗？”
王健林有些被动地站到了雷军一边，相信小米手机的创新模式一旦成功，不可限量。雷军带?“小米模式”能走多远，走多快？业界对这个赌局拭目以待，相信今后一年内，这个话题将像往日马云和王健林的对赌一样，不断被人提及，胜负还未见分晓，但互联网经济时代发展速度迅猛，哪天便有人弃赌了也未可知。 |
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