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绿地销售2403亿称冠



  2014年中国房企销售冠军宝座,由绿地以2403亿元(人民币,下同)夺得,取代传统“老大哥”万科,并双双迈入2000亿元门槛。而去年亦有80间房企跻身“百亿军团”,较2013年增加9家,销售总额共计2.8万亿元,市场份额达40%。分析指,百亿企业阵营之间分化拉大,强者恆强态势愈加凸显。

  中国指数研究院昨日发布《2014中国房地产销售额百亿企业专题研究》报告,数据显示,百亿房企亦以开始出现三个清晰的断层,第一阵营囊括七家千亿级企业;第二阵营为12家300至1000亿企业,销售额增长率均值为14.6%;而第三阵营61家100至300亿的企业销售额均值增10.4%。

  万科销售额2180亿增27%

  去年夺冠的绿地,销售额2403亿元,同比增长高达47.9%,失落“冠军”的万科,去年以聚焦重点城市的布局,发展中小户型刚需定位产品,及高速周转的运营模式,全年销售额亦增长27.6%至2180亿元。连同此两家,第一阵营房企销售均值,已增至第三阵营的九倍。

  阵营内部也出现明显分化,两家2000亿企业正积极跳出规模化的思维,以变革挖掘市场潜力点,多元拓展实现企业可持续增长;第二阵营初步完成全国化,但产品或布局较为单一,如能合理把握调整期机遇、创新运营模式,依然可能实现弯道超车;第三阵营以区域龙头房企和在细分领域表现突出的特色房企为主,或凭藉对区域热点市场的良好把控实现规模的高速增长,或依赖独特竞争力的打造实现了业绩提升和差异化发展。其中一些中小房企凭藉对部分热点市场的把控和适应能力,以及对特色领域的深度挖掘而成为新生力量。

  追求高周转 加快开发

  连同万科在内,碧桂园、琱j、旭辉等立足刚需市场的百亿企业,亦纷纷追求“现金为王”的高周转模式,以期加快开发提升业绩,开盘时间约十个月。绿地、中海地产、龙湖、金地亦加快中高端项目推盘速度,通过缩短产品周期来提升销售。

  中国指数研究院分析师朱敏指出,部分百亿企业积极提高去化率,进一步扩大领先优势,为企业在市场调整期提升全年销售业绩发挥良好作用。

  根据调查显示,销售500亿元以上房企,于传统农曆年淡季的1、2月份,推盘量仅佔全年2.9%;随?3月多个城市定向或全面放开限购,5、6月达到上半年推盘高峰,佔17.2%;下半年多因素出现后,9至11月每月推盘量均超过100个,佔前11月推盘总量的45%;不少房企又以减价、促销、首付折扣等策略,如琱j瞄准农曆年大量返乡人士,推出“三年付首付,内部员工介绍可额外享受97折”等优惠,2月销售均价降至全年最低点,一举抢收90亿元销售额,反映调价保量,已成百亿房企的共识。

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