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歷经快速发展的十年,房地产业“躺着赚钱”的黄金时代正渐渐走远,如今市场上,万科玩金融、万达玩电商、恆大进军农业,还有更多房企打起养老和旅游地产的大旗,多元化产业布局遍地开花。业内人士表示,未来房企延伸产业链、拓展多元产业已成大势所趋,房企与金融合作将更加密切。
“在住宅需求逐渐饱和,购房者逐渐理性化后,房企就不能单建房子,而是该考虑怎样给房子增值。”世联行广州公司董事长黎振伟认为,现在多个房企拓展旅游地产、物流地产、商业地产、养老地产等不并是新鲜事,这相当于在传统住宅外新建一个消费平台,提升房子的附加值。此外,在平台建立起来后,服务也要跟上。“这种形势,房企不能单建房,还得提供物业管理等服务。”
然而房企转型并非易事,北大公共经济研究中心研究员韩世同认为,养老地产、旅游地产等多元化地产对房企的资金和运营要求更高。“由于资金不能滚动式发展,使其开发周期长,讲究运营,而不像住宅那样建成就能卖。”他说,纯地产抗风险能力差,收益和土地增值较慢,而拓其多元产业,对资金要求高,房企与金融企业合作将成大趋势。
越秀地产广州公司副总经理伍岳峰指出,未来房企要长远发展,涉“金”、“触网”、由经纪人往合伙人制度转变都是大趋势。“房企将会更精细化经营,金融化、资本化方向更明显”。 |
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