万达必分拆业务来港上市 集团资产万亿始退休 阿里巴巴, 万达集团, 万达地产, 中国富豪, 王健林

　　中国富豪何其多，近期要数热门的莫过于“马王”二人（阿里巴巴主席马云、万达集团主席王健林），不过，万达集团主席王健林笑言，不在意被谁超越，又强调没有视马云为竞争对手。他又直言，除了万达地产之外，必然会分拆其他业务来港上市。

　　“他（马云）活在理想世界里，他是在线上跑，我比较土野一点，我是在线下踏踏实实地走路，他一秒钟跑几十万公里，我走路比较慢！”王健林直言，与马云私底下是朋友，更“从没把小马哥（马云）当成竞争对手”。

　　新鲜事物遇上增长瓶颈

　　被喻为新经济概念的科网企近年急速冒起，创造不少新一代的年轻富豪。随?阿里巴巴上市，创办人马云身家即时飙升，不但与百度创办人李彦宏、腾讯创办人马化腾，共同垄断富豪榜前茅位置，甚至超越两人跃升至内地富豪首位。

　　《彭博》资料显示，曾经是中国首富的王健林，尽管受惠万达商业（03699）招股上市，令身家增加逾百亿美元至247亿美元，但仍较马云的296亿美元身家，相距有近50亿美元。

　　对于未能重登中国首富之位，王健林没好气的回应了一句：“唉呀！不仅是马云，如果被其他人超过，我也没事！”

　　电子商贸发展来势汹汹，对传统行业带来前所未有的冲击，以房地产发迹的王健林认为，这并非对所有行业造成冲击，更多是影响线下购物类行业的实体店。他举例说，中国消费市场总额达超过25万亿元，当中只有三分之一属于“提袋”消费，即直接的零售买卖，馀下三分之二来自旅游、文化等领域消费。不过，网上消费增长正逐年下降，直言“新鲜事物也会遇到增长瓶颈”。王健林续说，万达的零售领域持续减少，强调第四代万达商场的零售将只佔20%，故电子商贸不会产生直接的竞争。为更好应对电子商的冲击，万达亦自行开发O2O（线上到线下）的模式。

　　事实上，以往靠房地产为支柱的万达，早年已作出多元化发展，包括部署投放更多资源，发展文化旅游产业，目标到2020年，来自文化产业的收入贡献将超过一半，超越房地产成为集团的支柱产业。王健林不讳言，随?城市化进程的发展，房地产行业的高速发展时间已结束，万达正在谋求第四次转型，向文化、旅游、金融及电子商贸四个方向发展。

　　王健林称，2014年是万达集团的“标誌年”，未来将向国际一流跨国企业的方向迈进，笑言当万达达到这一目标时，他便可以退休。他续说，除了安排万达商业在本月23日（周二）落户香港股票市场，下一步还有意把文化产业资产分拆来港上市。

　　冀保持每年三成增速

　　“万达现在很多项目都在香港註册，这（分拆）是必然的。”王健林表示，目前已有约十个子公司在香港註册，又会建造多个主题乐园，例如电影科技乐园、儿童乐园等，部分肯定会转移至香港上市公司旗下。

　　展望集团未来整体的增长势头，王健林指出，万达连续九年实现30%的增速，相信未来仍能维持每年20%至30%增长，至于2015年的具体目标计划，有待明年1月中旬才正式对外公布。

========================

　　年届花甲之年的万达集团主席王健林，一直未有退休之意，他强调梦想可以把万达打造为世界一流的跨国企业，即达到总资产一万亿元（人民币，下同）、收入6000亿元、海外收入佔20%比重，扬言“也许那一天，我是真退休了”，惟现时还未达到理想的阶段，故只好继续身体力行去奋斗。

　　“的确很多人去休息了，但还有很多年纪比我大的还在干，比如褚时健（红塔集团原董事长）、柳传志（联想集团创办人）。”王健林强调，即使他个人仍在为万达奋斗，但并不是巨细无遗地去管理，目前更多会是跟集团系内数个研究院工作，设计创业产品、做市场调查等。

　　被问到对创业年轻人的建议，王健林指出，万达提出一个“千人计划”，用以支持1000个大学生。

　　他认为，年轻人最重要勇于创业，毕竟时下大学生毕业后，只想当公务员，敢创业的大学生要比欧美地区少得多。但同时寄语“年轻人亦要透过结合自身的特点，实实在在的创业，不要指望创业可一夜致富，更不能眼高手低，一来便想做大项目，总之要务实，不能好高骛远。”

=======================

文化产业与旅游连接

　　扬言是第四次转型的万达集团主席王健林表示，未来旗下文化产业将更多发展与旅游连接，原本目标文化产业在六年后，收益达800亿元（人民币，下同），佔整个集团的总收入规模一半以上，随?投入更多的资源，相信到2020年文化旅游产业将可超标完成，甚至达1000亿元水平。

　　万达在武汉投资35亿元兴建电影乐园，昨日正式开幕，王健林表示，今年八月份开始预售门票，到明年六月底的门票已售罄。他续说，将于明年三月份预售下半年的门票，相信到时更会“一票难求”，肯定出现抢票。

　　“中国文化缺需求吗？缺的是创新产品。”王健林认为，绝对不能单靠继承传统，否则只是拍电影、演话剧，要文化产业真正的发展下去，便是创新，包括跟科技接合，搞科技文化。

　　除了武汉，万达还在西双版纳、哈尔滨建设主题公园，又斥资500亿元在广州建立文化旅游城。“我们中国人二百年被奴役，形成思维定性，就觉得西方什么东西都好，月亮也比中国的圆。”王健林明确表示，投资广州文化旅游城的目的，正是要与香港迪士尼竞争。他续说，待项目建成后，市场可以从入园人次和经营收入两个指标，看谁做得更好。

　　除了在中国的业务发展，万达集团早已“走出去”，例如投资马德里体育会，被问到在欧洲及奥地利的投资计划，王健林表示，万达有既定的战略目标，发展海外市场亦是主要方向之一，集团目标2020年收入做到1000亿元水平，当中最少20%来自海外市场。

　　他续说，除了美国以外，万达已有投资于澳洲、英国、西班牙等，包括一年内在澳洲签约超过30亿美元，目前正在马德里洽谈一个大型项目，亦组成小组在德国研究新项目。他强调，最感兴趣还是娱乐、旅游及传媒行业的项目併购。