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标题: 两岸合资医院北京开业 [打印本页]

作者: 宁天 时间: 2014-11-29 09:32 标题: 两岸合资医院北京开业

大陆首家与台湾合资的大型公立三甲医院清华长庚11月28日在北京开业。医院由清华大学及台塑企业共同投资，前期投入14亿元，设有1000张床位。医院总执行长郭明和对大公报者表示，清华长庚从医疗服务到经营管理处处彰显“两岸合璧”的特点，开闢了海峡两岸在医疗领域深入合作的新模式。

　　清华大学副秘书长王志华介绍说，医院将全面引入台湾医院管理模式、突出人性化的服务理念，“以病患为中心”，“病患利益最大化”是医院的“硬件”设计。

　　以病人为本划分科室

　　医院大厅暖黄色的灯光、统一红色毛?装衣的护士、每个科室前的候诊指示牌、随处可见的残疾人无障碍设施、一对一问诊跟诊等，尽显台式温馨服务。

　　记者参观发现，与其他医院按照内外科进行空间规划不同，清华长庚将相关科室集中在一起，例如将放射科与骨科相邻。实行国际通行的医生负责制，即医生负责病人的全程诊疗和长期随访，确保病患诊疗的连续性和完整性。并推行“我的患者，我的护士”照护理念，让患者从入院到出院享受疾病照护、病情观察、治疗用药等全程关照，“使患者感受到自己备受尊重”。

　　上世纪70年代，长庚模式改变了台湾医院的“红包文化”，以“医师费”为核心的绩效管理制度起到了重要作用。在大陆，清华长庚医院也希望通过长庚模式的试水，探索公立医院内部管理模式。

　　郭明和介绍，清华长庚将打破以往“大锅饭”的薪酬制度，对不同的医疗项目根据投入、风险、技术难度设定不同绩效标准。在此基础上，根据收入积分、科内积分、年资积分三个方面对医生进行二次分配。此外，将执行者、开单者的医师费分开，医师为病人诊疗所开的处方、检查及手术等，如果不是亲自执行的一律不能提成或者分红，以免诱导滥用医疗资源或增加收费。

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