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投资需要逆思维 / 流 沙

  小陈是我二十多年的朋友,我住五楼,他住三楼。他在一家工厂任副总,而我在一家媒体当编辑。一天晚上,他说要与我谈谈,我想他晚上应酬很多,怎么会发此邀请?欣然前往,才知他是为了向我谘询投资商舖方面的事情。小陈这些年积了一些钱,一直放在银行,没有进行投资。看到前些年不少同事投资商舖赚了大钱,他也想涉足。他奔波数日,选了城区四处商舖,让我为他“把把关”,看哪一家商舖最理想。

  第一处商舖位于城里的第一小学旁,目前人气旺盛,价格也出奇地低,价格一百五十万元,均价一万馀元,小陈说准备马上入手。我听了大吃一惊,这个地段的商舖的人气主要靠第一小学,而我在媒体从业,知道这座小学五年内将要搬迁,原址极有可能成为市民公园,五年后这个地段的商舖价格将大跌,现在购入,肯定被套牢。听了我的分析,小陈也吃了一惊,连说难怪这商舖价格这么低,商舖主人催促签合同这么急。

  第二处商舖位于江边,地段优异,面积达一百四十多平方米,错层结构,但缺点是门前只有一条小路,没有停车之处,商舖前面是一个别墅区。小陈说,这间商舖价格十分实惠,与楼上的商品房一个价。我听了,又吃了一惊,这是一个人气惨淡的地方,怎么可以去投资商舖?我如实以告,小陈补充说,这处商舖虽然人气不旺,但是有带租的。他那天去谈价格时,就遇上了租客,租客说如果东家卖掉商舖,他还是要租在这里,如果“赶走”他,他是不会答应的。我听后,笑了,这是再也普通不过的商道“双簧”计。但我没有点破,我对小陈说,那如果这家租客搬走,你能不能保证有租客能长期租你的商舖?小陈想了半天,答不上来。他显然意识到了这处商舖的问题。

  第三处商舖位于主城区,是城里有名的休闲一条街,曾经辉煌一时。小陈说那里有一处商舖正在出售,据说好几拨人去谈过了。我只问了一个问题,这条街连个停车的位置也没有,以后怎么还可能成为休闲一条街?再说这条街已经破旧,市民休闲的地点早已转移到其他地方去了,这里只剩下盲人推拿店和麻将馆,这些店面的运营成本是最低的,你可以想像这样的商舖还有多少商业价值。小陈听了,连说有道理。

  第四处商舖在即将开业的沃尔玛超市边,但隔了两条街,而且商舖对面的,大都做不好生意。然后我给小陈讲一个“定律”——沃尔玛一公里死亡圈,意思是只要一个地方开出沃尔玛超市,那么在它一公里的半径内,所有小商业业态都会没有生存空间,因为没有一家小商店里的商品价格能比沃尔玛低。小陈听后,连说你怎么知道得这么多。其实这些判断是我在编辑时政新闻、财经新闻过程中积累下来的,同时我又是一位旁观者,更容易看清问题所在。

  这些年,在我身边,我还目睹了投资失败的案例,我不是什么“投资大师”,但我总结出了一条经验,在这么一个充分商业化的城市里,如果你投资的某一个项目,可以轻轻松松赚到钱,那你就当心了,这个项目可不可靠?因为现在的商业已无限细分,你不太可能捡到从天上掉下来的馅饼。

  逆思维是一种很好的思维方式,特别是在商道,谁能随时逆思维,谁的逆思维运转得快,谁就能减少投资失误,找到真正的商机。

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