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  随着移动互联网掀起革命,原本各佔一隅的三大科网巨擘BAT(百度、阿里巴巴、腾讯),从互联网金融、O2O(线上到线下)团购、地图、在线旅游到手机游戏领域,展开多场收购角力战,药物平台和视频市场势成下一个战场。BAT誓要在“医食住行”打造自家闭环生态圈,相比起日本漫画《进击的巨人》内的超级巨人更具攻击性,恍惚BAT更像是控制人类生活的怪物,把传统行业逐一吞噬。

  2014年可算是互联网行业改变格局的一个转捩点,互联网进入战国时代,企业为保有自己地盘,更抢攻对手的堡垒、领土,打破昔日泾渭分明的格局,为的是要透过收购勾画业务版图脉络,既能弥补自身的短板,亦有助完善生态。

  尽管移动互联网的发展才刚起步,但对传统行业的冲击,俨如洪水猛兽,BAT首先击倒的,要算是传统金融业,由阿里巴巴“馀额宝”、腾讯(00700)“财富宝”到百度“活期宝”,导致传统银行业?急了。

  有统计数据显示,BAT三大巨头已经直接或间接控制全国90%的打车软件市场,还有逾80%的团购市场、82%的手机地图和85%的移动支付市场。

  在BAT三大巨头银弹攻势下,互联网上的虚拟世界,快速穿越时空,到达消费者现实的日常生活之中。试想想,每天睁开眼便刷手机微信或来往,这已成为一种习惯。到出门时先掏出手机用嘀嘀打车或快的打车来订出租车;到要吃饭时,便到大众点评找出哪家餐厅口碑好,又或看看有没有合适的团购等,所有均是围绕BAT而活,像电脑程式般牢牢紧靠?消费者的大脑。

  横向扩充业务是主趋势

  中国银盛财富管理首席策略师郭家耀认为,互联网巨头利用自家的规模优势,横向扩充业务版图,向其他领域伸延,实属理所当然,更何况他们拥有的是充足现金,并不在意以溢价进行收购。不过他直言,近期互联网企业对收购似乎“无章法”可言,主要是“适合、便宜”便收购过来。

  早在4年前,阿里巴巴曾与华数集团下属浙江华数传媒网络共同投资1亿元成立华数淘宝,探路网络视频电视购物,近日已传出阿里巴巴对新浪视频虎视眈眈。至于去年亦开始力谷视频服务的腾讯,近日传出腾讯视频与搜狐视频合併,虽然搜狐一方作出否认,但视频市场有机会成为下一个战场。其他潜在战线亦烽烟四起,例如阿里巴巴集团早前投资全球最大在线英语学习机构TutorGroup,掀起在线教育的商机,还有透过入股中信21世纪(00241)打造“医疗帝国”,剑指消费者的医药网。

  总之,2014年将会是BAT收购大战精彩的一年,市场上将激起多场併购浪花,鹿死谁手,拭目以待。

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